Distrital del Ministerio de Agricultura de Tungurahua rindió su informa de labores, en donde se exhibieron diversas cifras de apoyo, subvenciones y subsidios que la sociedad a través del estado cubre a la población rural y agrícola, se espera que esta población responda a este esfuerzo en producción, competitividad e inclusión social.  6´517.538 dólares invirtió el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGP), en Tungurahua, a través de su Dirección Distrital, para impulsar la producción, mecanización técnica, acceso a financiamiento y sostenibilidad de pequeños y medianos productores. Del total, 1´984.374 dólares se invirtieron a través del Proyecto Integral de Diversificación Agroproductiva y Reconversión Agrícola (PIDARA), 122.454 USD en el fortalecimiento del sector pecuario y 4´410.710 dólares en créditos productivos canalizados mediante BanEcuador, dinamizando la economía rural. Como parte de este impulso, se entregaron 50 Unidades Móviles Agroproductivas (UMA), 39 motoguadañas, kits de equipamiento menor y se fortaleció a 18 organizaciones con tractores agrícolas. Se concedieron 1.198 títulos de propiedad de tierras y se generaron 1.200 providencias de adjudicación, brindando seguridad jurídica a los productores y fomentando la inversión en sus predios. En cuanto al recurso hídrico, se concretó la entrega del estudio de factibilidad y diseño definitivo para la implementación de riego presurizado de la Toma 9A de la Junta de Riego Píllaro Ramal Sur “El Rosario”, en el cantón Píllaro. Asimismo, estudios de prefactibilidad y factibilidad para la implementación de redes presurizadas en la Junta de Riego Chusalongo El Calvario, en el cantón Tisaleo. 1.375 personas fueron inscritas en la Agricultura Familiar Campesina (AFC) para acceder al carnet, mientras que 28 productores obtuvieron el sello AFC, que reconoce la calidad de su producción. En capacitación, 21 Comunidades de Aprendizaje culminaron procesos en producción sustentable agroecológica, certificando a 402 productores. Además, se desarrollaron 5 Escuelas de Formación de Formadores, con 82 promotores capacitados, entre ellos 25 mujeres rurales, quienes promueven prácticas sostenibles en sus territorios. Asimismo, 349 fincas iniciaron procesos de transición hacia producción sustentable y se fortalecieron 6 casas de semillas mediante asistencia técnica, en articulación con la Fundación Humana Pueblo a Pueblo Ecuador. Comercialización, los productores alcanzaron 584.177 dólares en ventas, a través de nexos comerciales establecidos mediante acuerdos y enlaces con centros de acopio de leche y la comercialización de papa, fresa y mora. El fortalecimiento técnico permitió atender a 6.939 nuevos productores, con 20.895 asistencias técnicas individuales y 2.288 intervenciones grupales. También, 25 escuelas de campo culminaron procesos de formación en cultivos priorizados como papa, mora, fresa, tomate riñón y aguacate. Área pecuaria, se ejecutaron 716 capacitaciones en buenas prácticas, beneficiando a 9.441 productores. Además, se implementó el Plan Sanitario Provincial con 18.960 bovinos atendidos; 44 predios fueron certificados como libres de brucelosis y tuberculosis. También se distribuyeron 86 paquetes tecnológicos, 120 kits de semillas para pasturas mejoradas, 7 kits de inseminación comunitaria y 4 kits de suplementos alimenticios. Como parte del apoyo productivo, se entregaron 970 kits agrícolas subvencionados, 231 paquetes sostenibles, insumos y herramientas que fortalecen la producción en territorio. Xavier Petruska, director distrital del MAGP, destacó que “esta inversión histórica refleja el compromiso del Gobierno del Nuevo Ecuador con el desarrollo integral del agro”. Mencionó que el acceso a financiamiento, mecanización, seguridad jurídica de la tierra, comercialización y capacitación técnica es importante para mejorar la productividad y la calidad de vida de los productores. Enfatizó que la AFC continúa posicionándose como un eje estratégico para garantizar la soberanía alimentaria, dinamizar la economía rural y promover sistemas productivos sostenibles en la provincia. Luego de la presentación de la Rendición de Cuentas 2025, los asistentes conformaron tres mesas de trabajo en los ejes:
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Mayo 2026
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